Den historiska fredagen 11-11-11 samlades ett 30-tal personer på hotell Högland i Nässjö för att framtidsspana tillsammans med ASVH och Unga Uppfödare.
Engagemanget, framtidstron och idéerna för hur vi vill utveckla organisationen flödade och Unga Uppfödare imponerade stort med sina innovativa idéer och sitt nytänk. Jag tror att vi som var på plats verkligen fick uppleva just en historisk dag, ett första steg mot en modern framtidsorganisation!
Framtidsspaning 2.0 är ett koncept framtaget av HUS (Hästnäringens Ungdomssatsning) som i sin tur är en del av HNS (Hästnäringens Nationella Stiftelse). Framtidspaning 2.0 genomförs under hösten förutom i ASVH även i ett antal andra stora organisationer i hästsverige så som Svenska Ridsportförbundet, Svensk travsport, Svensk galopp, Svenska Islandshästföreningen och Svenska Hästavelsförbundet.
Moderator för dagen var Johan Fyrberg som tillsammans med föreläsaren Helena Carlsson drev dagen på ett mycket inspirerande sätt. Både Johan och Helena var mycket duktiga på att fånga upp vad som diskuterades i de olika grupperna och sammanfatta det på ett bra sätt. Tur det när idéerna bubblade i alla hörn!
Med under dagen fanns även Jessica Ortiz Bergström från HUS som hela tiden förde löpande anteckningar över allt som sades. Anteckningarna ska ligga till grund för en gemensam rapport för alla spaningar som även bygger på de arbetshäftena som organisationerna jobbat med under dagen. Rapporten kommer att presenteras i början av nästa år.
Arbetshäftena som dagens process utgick ifrån gav möjlighet till att utvärdera och analysera vår organisation från flera olika perspektiv. Varje grupp fick även chansen att skapa sin egen drömvision för organisationen i framtiden och titta på vilka hinder som eventuellt kan finnas för att nå dit. Dessa hinder kommer i rapporten att presenteras som utmaningar att arbeta vidare med inom organisationen. Under våren 2012 kommer ASVHs kansli, styrelse och regionala föreningar, under samma ledning och koncept som Framtidsspaning 2.0, att jobba vidare med framtidsfrågorna för att konkretisera hur och vad vi skall göra för att vara rustade för framtiden. Vi tar då fram en handlingsplan för att utveckla ASVH till den starka organisation vi önskar vara i framtiden.
Något som många med mig slogs av under dagen var vilket fantastiskt stort engagemang som fanns i rummet och i arbetsgrupperna, alla vill vi framåt och det fanns gott om idéer för hur vi ska nå vidare. Detta känns häftigt, inte minst med tanke på att det i rummet fanns deltagare från 19 – 70 år och såväl medlemmar som ASVH anställda.
Framtidsspaning 2.0 gav verkligen en positiv känsla av gemenskap, framtidsanda och utvecklingspotential som även märktes av under lördagens avelskonferens där många av våra Unga Uppfödare fortsatte att imponera med bra inlägg! Tillsammans kan vi utveckla vår organisation till att bli precis så som vi vill ha den!